O Tasker se aplica a equipes que desempenham atividades dinâmicas e precisam atuar com versatilidade, qualidade, eficiência, controle e cooperação, tais como Tecnologia da Informação, Engenharia, Consultoria, Marketing etc..
Tecnologia da Informação
Quando aplicado em empresas ou departamento de TI, o Tasker provê suporte total, desde o controle do mais simples chamado de service desk até o mais complexo projeto.
No nível operacional, proporciona a monitoração de níveis de serviço (SLA) e estratificação de custos para o cliente, sistema, tecnologia, natureza do incidente etc.
Governança em TI
O Tasker apóia a implantação de boas práticas e processos de governança em TI, tais como CMMi, ITIL, CobiT etc.
O uso da ferramenta auxilia o gestor a ter maior controle sobre os processos de sua equipe, otimizando custos e esforços e conquistando o apoio e comprometimento dos envolvidos, incentivando-os a ser parte ativa do processo de governança, e não somente espectadores. Mais do que isso, fornece a toda a equipe uma visão gerencial sobre as próprias tarefas, o que contribui para a disseminação da cultura de gestão da empresa e minimiza resistências à implantação de novos métodos para controle de processos.
Métodos ágeis
Como um sistema de gestão flexível e que prima pela agilidade, o Tasker fornece aos gestores todo o suporte necessário para a implantação de métodos que permitam desenvolvimento ágil de software, como Scrum e XP.
A lógica de gestão colaborativa do Tasker, além de reforçar nos membros da equipe a visão de time, reduz substancialmente o tempo que o gestor gasta para compilar e analisar dados, deixando mais tempo livre para que ele possa refletir sobre melhores estratégias, solucionar problemas, conversar com seus subordinados, passar conhecimentos a eles, enfim, efetivamente gerenciar sua equipe.
Escritórios de Projeto (PMO’s)
Tanto na implantação quanto na melhoria dos processos de escritórios de projetos, o Tasker se mostra uma ferramenta de grande valia.
Assegurando a coleta estruturada de informações precisas das áreas executoras dos projetos, o Tasker gera projeções, indicadores, relatórios gerenciais e painéis de riscos imprescindíveis para a tomada de decisões e formulação de relatórios que são da responsabilidade do PMO.
Gestão baseada no PMBOK
Os módulos de gestão de projetos do Tasker são completamente voltados a atender as boas práticas do PMBOK. O diferencial está na desburocratização possibilitada pelo uso de um sistema integrado. Com ele, é muito mais fácil gerar relatórios, iniciar e finalizar processos, gerenciar a comunicação, formar base de conhecimentos, entre outras etapas.
Módulo de Gestão de Portfólio
O módulo de gestão de portfólio é especialmente voltado para gestão tática, suportando todo o ciclo de vida, desde a qualificação e seleção até o encerramento, encaixando-se perfeitamente às organizações que buscam atender o modelo OPM3 de maturidade em gestão de projetos.