Gerência de Riscos

A identificação e gestão de riscos de um projeto é uma etapa vital para evitar contratempos que levem a atrasos ou desperdício de recursos. É uma grande responsabilidade identificar possíveis riscos, traçar planos de resposta e mitigação, bem como acompanhar a evolução dos mesmos ao longo do projeto. O módulo de Gerência de Riscos auxilia o gestor na execução desta delicada tarefa, que pode levar à economia futura de recursos e a prazos de entrega menores, ambos fatores de alto impacto no êxito do projeto.

Através de um inventário colaborativo e integrado dos riscos mapeados pela equipe, este módulo estrutura as ações de mitigação e de monitoração dos mesmos, permitindo o acompanhamento à exposição dos projetos e da empresa, apontando os piores ofensores.

É possível realizar a análise qualitativa dos riscos de acordo com estimativas de severidade (impacto) e probabilidade. Assim, realiza-se uma análise de impacto por diferentes naturezas. Os projetos também podem ser classificados por sensibilidade a certos riscos. Tudo isso facilita a definição de planos de mitigação, cujo acompanhamento se dá pelo próprio Tasker, de forma padronizada e pró-ativa.

O Tasker incentiva a transparência, o controle de qualidade constante e o registro de informações quantitativas e qualitativas, garantindo ao empreendimento o conhecimento e a maturidade necessários para a realização de operações com alto grau de confiabilidade.

Painel de Riscos

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