Planejamento e acompanhamento

A função planejamento permite aos gerentes estruturarem seus projetos em uma visão top-down, formulando cronogramas, delegando o acompanhamento das atividades e acompanhando a evolução física dos projetos no tempo. Este módulo, assim como o Portfólio, é multi-projeto e permite edição de cronograma online, permitindo acompanhamento simultâneo por vários colaboradores da empresa.

Essa estruturação formulada no planejamento servirá de base para o acompanhamento de todas as ações relacionadas à execução do projeto e será baseado nela que indicadores gerenciais serão construídos. 

A função acompanhamento fornece, portanto, os meios para os gerentes analisarem as informações compiladas pelos demais módulos do Tasker e promovem os ajustes que forem necessários para a compreensão do andamento do projeto de forma completa e integrada.

Essa compilação de informações garante, de forma sempre atualizada, a identificação do caminho crítico, medições periódicas do andamento das atividades, cálculo de valor agregado, índices de desempenho de custo e prazo e curvas-S do planejado versus evolução física do projeto.

O gestor conta, portanto, com um grande rol de informações para identifcação prematura de desvios, e apoio à tomada de decisões que assegurarão o bom andamento de seus projetos.

Painel de Projetos

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