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O acompanhamento dos riscos identificados é uma das etapas mais trabalhosas na gestão de riscos de um projeto. É preciso selecionar os mais críticos, e nenhum desses pode ficar para trás ao longo do tempo. A ferramenta de acompanhamento de riscos do Tasker auxilia muito nesse processo. Com ela, torna-se possível designar responsáveis pela monitoração de cada risco, bem como a periodicidade em que essa medição ocorrerá. É possível também ativar alertas no caso de atraso das medições. Desse modo, a responsabilidade não está mais concentrada no gestor e é distribuída entre os colaboradores, reduzindo a chance de erros e aumentando o comprometimento de toda a empresa com o sucesso do projeto. É uma mudança de visão, que traz incontáveis benefícios! O Painel de Riscos é também uma ferramenta de aculturamento. Não apenas monitora os riscos, mas também aponta se o responsável os está medindo. Dessa forma, apóia simultaneamente a gerência de riscos e a coordenação. No painel de riscos, os projetos são agrupados de acordo com sua exposição a cada natureza de risco identificado. Essa definição permite a homogeneização na apresentação da criticidade dos riscos dos diversos projetos, fornecendo painéis mais funcionais. |
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Clique na imagem para ver o painel de riscos em funcionamento |
